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如何做好医疗安全 

更新时间:2014-7-31:  来源:毕业论文

如何做好医疗安全 

1 定义 
  
医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。其核心是医疗质量。   
医疗安全与医疗效果是因果关系,医疗安全直接影响社会与经济效益。不安全医疗会导致患者病程延长和治疗方法复杂化等后果,不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。   
影响医疗安全的主要因素有医源性因素(主要指医务人员言行不当给患者造成不安全感和不安全结果)、医疗技术、药源性因素、院内因素、设备器材及组织管理因素等。 
  
急诊室是医疗安全事件高发地带: 
  
急诊人员全年不间断提供服务,很难得到休息,心身疲倦,易出现疏忽;急诊业务范围广泛,医师不可能对各系统疾病都深入了解;急诊工作人员流动性大,年轻医师多;急诊患者流动性大,且往往病情急重、变化快,医师很难在极短时间利用有限检查手段做出正确判断和处理[1]。 
2 管理制度 
  
一、医务人员应当具备良好的职业道德和医疗职业水平,发扬人道主义精神,履行防病治病, 
  救死扶伤,保护人民健康的神圣职责。   
二、遵守法律、法规,遵守技术操作规范。 
  
三、对急危患者,应当采取紧急措施进行诊治,不得拒绝急救处置。   
四、对毒、麻、精神药品严加管理,按制度用药。 
五、对医疗设备、电源、氧气要定期检查维修,严格按照规程操作。   
六、消防设备定期检查。   
七、定期对职工进行安全教育。 
  
八、各级各类医务人员恪守职责,严防医疗事故发生。 
3质量管理制度 
  
一、把医疗质量放在首位,把质量管理纳入医院的各项工作中。   
二、建立健全质量保障体系,建立质量管理组织,配备专兼职人员,负责质量管理工作。 
  
三、质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的质量管理方案。 
  
四、质量管理方案的主要内容包括:建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等。 
  
五、加强对全体人员进行质量管理教育,组织其参加质量管理活动。   
六、质量管理工作应用文字纪录,并由质量管理组织形成报告,定期逐级上报。 
  
七、每季进行一次质量大检查,科室每月进行一次质量检查,质量检查的结果与评优奖罚结合与绩效挂钩,并纳入评审。

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