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职业经理人培训毕业论文+培训现状+问题对策

更新时间:2010-11-26:  来源:毕业论文

职业经理人培训毕业论文+培训现状+问题对策
本文主要是通过参阅大量资料文献,具体掌握题目相关概念的理论知识,在实习中有重点地进行观察、访谈从而收集实地资料,并从互联网收集更齐全的调查数据,针对所发现的问题提出相应的解决对策与成功案例分析,并结合大学4年期间所积累的经验撰写而成。
1.4 论文结构及研究内容
本文一共分为四个部分:绪论、培训现状调查分析、存在问题分析、解决对策与建议,本文的内容为根据职业经理人的定义以及培训的相关理论,结合我国企业职业经理人的培训现状调查数据进行剖析,分析中国企业在培训职业经理人的过程中所存在的问题,并借助国内外知名企业的案例分析提出相应的培训对策及建议,借此,为我国企业培训职业经理人的理论做出一点微薄的贡献。
1.1 题目背景及目的
在中国,要成为职业经理人是需要通过国家认证,例如国家职业经理人、商业职业经理人、注册职业经理人、全国市场营销经理等。在工商、金融等领域中,从事经营管理的总经理及各专业部门的经理、生产型企业的相关部门经理(如营销经理、人力资源经理、物流管理经理、客户服务经理、采购经理等)、经营管理专业在校学员及专、本科毕业生、相关专业的中专、职高毕业生均属该领域的准考培对象。
根据申请考核认证的级别不同,考评方式采用以下几种及组合(以商业职业经理人为例):①书面考试;②命题设计;③ 论文答辩;④业绩和能力评估;⑤现代管理人员心理测试(MMP),考试内容包括:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。经考试获取的该行业职业资格证书,不仅可在全国范围内通用,还可以作为法律公证的有效文件,在世界上关贸内范围国家通用。
至于工资,各个行业的行情不太一样,不过总体看长,北京、上海等地均开出了百万年薪招聘职业经理人。借此,我们可以了解到职业经理人的含金量与我国企业对其的紧急需求,然为何职业经理人会如此吃香呢?
经理人被人们冠原文请找腾讯752018766六.维-论;文.网
http://www.lwfree.cn 专业”可以不必理会市场,只对某个领域的理论与技术深入研究,例如那些某学科的专家学者、专业技术人才;而“职业”则是必须具备良好的职业道德与职业化能力,对股东负责,客户至上,尊重员工,肩负企业经营管理的众人,为社会创造价值,也为自身的职业生涯创造价值,获得企业及社会的认同。
随着我国市场经济的不断完善,政企分开,所有权与经营权分离,人才市场机制的转轨,企业的市场化需求为职业经理人的发展提供了广阔的空间,相对地,优秀的职业经理人也为企业的发展带来了强力的支持。正因职业经理人的素质与企业发展之间的密切关系,职业经理人肩负着经营管理企业,使其获得最大的经济效益的重大使命,所以必须将职业经理人的利益与企业的经营绩效结合起来,将他们的命运与企业的生死存亡连接起来,从而形成同舟共济、荣辱与共的关系格局。所以,企业能否拥有带领本企业发展的高素质职业经理人,则成为了企业打开天堂之门的关键,而培训则是那把钥匙。
而我国现阶段成熟的职业经理人阶层尚未形成,有专家预言中国较为成熟的职业经理人阶层的形成还需要8-10年的时间,这种说法不无道理。经理人的职业化是整个社会的系统工程,除了经理人自身努力提升职业化素质外,国家的经济政策、市场机制与企业经营环境也是非常重要的因素。现代中国企业该如何把握培训职业经理人的方法呢?则是本课题将要论述的重点。
目    录
1  绪论......1
1.1  题目背景及目的..1
1.2  国内外研究状况......2
1.3  题目研究方法......5
1.4  论文构成及研究内容..6
2  中国企业职业经理人培训的现状...7
2.1  中国职业经理人培训的现状调查..............7
    2.1.1  总体情况.....7
2.1.2  调查对象范围分析结果.8
2.1.3  培训经历 ...9
2.1.4  培训需求...10
2.1.5  有效的培训要素...12
2.2 中国企业经理人培训调查结论分析....13
3  中国企业培训职业经理人存在的问题.....14
3.1  培训目标不明确14
3.1.1  对职业经理人的理解不足.......14
3.1.2  职业经理人的舞台缺失.......14
3.1.3  对培训的认识有偏差...15
3.2  培训缺乏效率....15
3.2.1  职业经理人培训的职业化程度不高...15
3.2.2  培训内容缺乏有效性与连续性...16
3.3  忽视对职业道德的培养....17
4  中国企业培训经理人的对策与建议.....18
4.1  企业培训工作职业化....18
4.1.1  促进经理人的自主培训.......18
4.1.2  培训体系职业化...19
4.1.3  为经理人规划职业蓝图...21
4.1.4  创造良好的培训环境...22
   4.2  创造良好的培训方式24
4.2.1  选派人员赴海外或专门培训.......24
4.2.2  外聘讲师加强培训效果...25
4.3  注重职业道德的培养............26
4.4  职业经理人培训对策的经验总结........27
4.4.1  从企业整体面提高职业经理人素质...27
4.4.2  完善职业经理人培训的机制...27
4.4.3  充分发挥市场的作用...28
结论...29
参考文献...30
致谢...31,1685

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