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物流公司的现金流量问题分析+措施对策

更新时间:2016-11-11:  来源:毕业论文

物流公司的现金流量问题分析 摘要:企业的血液是现金流,而现代企业财务管理的核心是现金流量管理。现金流量是通过现金的流入和流出,从而反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动。在当企业会计信息出现失真的情况下,报表的使用者更愿意相信“现金流”而不是“利润”企业可以通过会计信息披露的角度来编制财务报表,从而达到创造利润的目的,但是要想创造出货币那是非常困难的。从现代经济的发展看,企业的资金管理日益集中化、精细化,许多企业由于资金控制能力不足,从而付出了沉重的代价。因此,要从现金流量管理内容和目标入手,分析企业现金流量管理在财务管理中的地位及其重要性,研究现金流量在企业财务管理中的作用,为企业加强现金流量管理提供重要的依据,现金流量管理问题理论和实际应用凸显重要。 浅谈素质教育在英语教学中的具体体现作用
关键词: 现金流量;财务管理;利润

Logistics company's cash flow problem analysis
Abstract:Cash flow is the blood of enterprises, cash flow management is the core of modern enterprise financial management. Cash flow is cash inflows and outflows reflect the enterprise within a certain period of business activities, investment activities and financing activities. Due to the distortion of accounting information, report users believe "cash flow" instead of "profit". From the perspective of accounting information disclosure, organizations can prepare reports to create profits, but it is difficult to "create" currency. From the perspective of modern economic development, funds management of the enterprise is increasingly centralized, fine, many enterprises because of the lack of financial control capacity, thus paid a heavy price. Therefore, to start with the cash flow management contents and objectives, analysis of cash flow management position in the financial management and its importance study on effect of cash flow in enterprise financial management, provide an important basis for enterprises to strengthen cash flow management, highlighting the important cash flow management theory and practical application.
KeyWords: cash flow; financial management; profit
目录
一、现金流量的基础知识 1
(一) 现金流量的定义 1
(二) 现金流量的分类 1
二、企业现金流量管理内容目标及意义 2
(一) 企业现金流量管理的内容 2
(二) 企业现金流量管理的目标 2
(三) 企业现金流量管理的意义 3
三、 现金流量管理的现状及存在的问题 3
(一) 现金流量管理的现状 3
(二) 现金流量管理存在的问题 4
四、企业现金流量管理在财务管理中的地位及其重要性 4
(一) 企业现金流量管理在财务管理中的地位 4
(二) 加强企业现金流量管理的重要性 5
五、 现金流量管理在企业财务管理中的分析方法 6
(一)企业现金流量管理在财务管理中的地位 6
1、 总量分析 6
2、 结构分析 7
3、 比率分析 7
(二)以现金流信息为基础的盈余质量分析 7
(三)以现金流信息为基础的风险预警 7
六、企业加强现金流量管理的措施及对策 8
(一)增强现金流量控制意识 8
(二)建立现金流入流出管理制度,规范财务统管模式 8
(三)加强现金管理,及时编制企业现金流量表 8
七、渤海物流经营活动现金流量分析 9
(一) 比率分析 9
(二) 水平分析 10
八、总结 12
致 谢 13
参考文献 14,3616

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