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镇社会治安综合治理工作汇报

更新时间:2012-12-26:  来源:毕业论文

镇社会治安综合治理工作汇报

一、健全网络,强化责任
  1、组织领导。镇政府成立了以镇长为组长,分管的副镇长为副组长,镇直各有关部门、企业厂(公司)主要负责人为成员的综合治理委员会。按照“谁主管谁负责”和“属地管理”的原则,对全镇12个村(社区)、20个镇直部门和企业厂(公司)明确了“一把手”负总责的社会治安网络,签订了综合治理责任状,对责任目标进行了层层分解,形成了一个较为完整的社会治安综合治理管理体系。做到就地消化矛盾,小事不出组、一般问题不出村、大问题不出镇。
  2、健全综合治理防范网络。一是抓队伍建设。通过村级体制改革,依法在各村公开进行民主选举,直接选举产生新的村级“两委”领导班子,使综合治理工作有了组织保证。同时,把政治素质好、懂政策、明法理、工作作风过得硬、工作能力强的党员干部选到治保工作岗位上来,全镇12个村(社区)已配备2个综合治理专职主任,10个兼职综治主任,111个村(居)民小组组长为治安信息员,在各组中以10户联防设立中心户长,从而确保治安防范工作处处有人管,事事有人问。二是抓综治干部思想和工作作风建设。镇综治委每月召开一次综治主任工作例会,学习有关法律、法规,以会代训,以提高综治干部的自身素质。汇报综治工作,解决工作中存在的问题,同时部署下段综治工作。三是要求干部有“四有”精神(即:有公仆精神、有敬业精神、有奉献精神、有实干精神)。脚踏实地地做好综治维稳工作。 元旦祝福语
  3、开展“四五”普法工作。利用镇成校、村级人口学校、群众大会等方式开展普法教育,让法律、法规家喻户晓,深入人心,人人知法,个个懂法,自觉守法,以提高法制普及率。同时充分发挥党员干部带头作用,争当知法守法模范。镇党委每年集中三次对全镇360名党员干部进行法制培训学习,全镇党员干部无一例违纪违法事件发生。
  4、抓好综治阵地建设。全镇所有综治办公室普遍做到了“五有四化一挂”,即:有房子、有牌子、有桌椅、有工作制度、有档案;做到室内布置整洁化、表册登记工整化、工作程序制度化、台账整理规范化,以及制度健全墙上挂。此外,还制定了统一的规范手册,手册分为一表(月报表)、两册(发事纠纷调解登记册、安全隐患摸底排查登记册)。
  二、细化责任,严格执行“四制度”
  制度的行动的保证,责任是行动的动力。一是严格执行综治工作目标管理制度。实行百分制考核,坚持每季度对各村(社区)、镇直单位工作进行一次检查验收,验收不合格的指出问题并限期整改,并对每个单位及专职综治干部的责任目标完成情况进行考核,考核结果与工资挂钩。二是严格执行综治委成员办公会议制度。每月召开一次综治委成员办公会议,专门研究综治工作,集中处理综治工作中的疑难问题。三是严格执行综治工作督办制度。对一些重大案件和问题没有处理和调处到位的进行催办、督办,以促进工作落实。四是严格执行“一票否决”制度。党委政府明文规定,在受理治安案件和纠纷调解问题上因处理不及时、不妥当,以至造成矛盾激化,导致越级上访或“民”转“刑”案件的,对单位坚决实行“一票否决”。
  三、服务改革发展,开展创建平安镇活动 2570

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