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人力资源测评系统

更新时间:2008-12-8:  来源:毕业论文
人力资源测评系统

1背景材料

新疆华源实业(集团)有限公司创始建于1994年,历经13年稳健成长,已发展成为集房地产运营、生物制药、城市供热、建安施工、物业管理、幼儿教育、商贸等于一体的多元化大型企业集团。

随着企业的不断扩大,许多问题逐渐凸显出来。清华大学魏杰教授以及华源公司的三位人事主管对公司人力资源管理现状多层面的调研分析后,发现公司在人力资源管理、企业文化、组织结构、目标管理等方面存在诸多问题。下面我们选取人力资源管理职能这一个方面进行分析。

根据材料我们可以发现,由于公司没有清晰的人力资源战略,公司人力资源工作缺乏明确的指导思想,同时,公司在尚未建立人力资源部的情况下,人力资源管理的重要职能无法有效开展,人力资源管理基础薄弱,必然导致公司最主要战略资源的人力资源无法得到优化,这必将对公司战略目标的达成造成潜在的负面影响。而且公司尚未建立人力资源部,导致人力资源管理重要职能无法有效开展,人力资源管理职能尚处于简单的人事管理阶段。

因此,该公司首要的任务就是设立人力资源岗位、招聘人力资源管理人员,来建立人力资源部,以有效开展企业文化建设、培训管理、绩效管理、人才激励等人力资源管理工作。

下面我将对人力资源总监进行选拔性测评。

2工作分析与胜任力模型

2.1工作分析

  因为企业暂时还没有专门的人力资源部,也没有人力资源总监,因此我们工作分析的首要任务是确定人力资源总监的工作职责、职务内容、执行标准、任职条件、工作环境等一系列内容,形成人力资源总监的职务说明书,然后制定总体的实施方案,招聘人才。

从已知的资料与实际情况来说,可以运用观察法、写实法、访谈法、关键事件法以及资料分析法综合来进行工作分析。

通过上述的方法,收集基本信息6W1H,然后地对人力资源总监这一职位设计一份较详细的任职说明书,如下: 


工作职责:

制定公司的人力资源发展战略规划、行政和法务管理政策及规章制度,并监督实施,确保公司总体战略目标的实现。

工作内容:

1内部管理类

(1) 负责制定公司的人力资源发展战略规划

(2) 全面负责公司人力资源的发展性工作,包括员工关系管理、员工职业发展规划和培训方案,组织制定公司各项人力资源制度包括薪酬激励制度、绩效管理制度、招聘与离职制度等,并组织实施;简而言之,就是全面负责制定公司员工选、育、用、留的制度与相关实施工作;
    (3)
根据公司发展需要,制订公司行政和法务管理规章制度和配套的规划与实施办法,组织相应的贯彻实施与监督检查工作;
    (4)
根据公司发展需要,负责组织、实施公司的流程优化工作,设计调整公司组织结构,并组织人力资源部制订定岗定员方案;
    (5)
负责公司劳务法律事务管理。

2 财务和业务拓展类

(1) 参与制定公司发展战略;
(2)
参与公司其他重大决策的制定。


权责范围:
1
权力
   
1)根据公司的业务需求,研究组织职责及权责划分,改进方案的权力;
  
2)人力资源经费预算及其控制权;
  
3)经总经理授权后,可独立发展人员招聘,录用,及考核等各项工作;
  
4)根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定;
  
5 人事任务建议权;
  
6 代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
2
责任
  
1)对公司人力资源的合理配置负领导和组织责任;
  
2)对公司人力资源管理制度的建立健全负领导和组织责任;
  
3)对全员劳动合同的执行负领导和组织责任;
  
4)对劳动争议处理负协商处理责任;
  
5)对人才流失负管理责任;
  
6)因劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负相关的经济责任和行政责任。

任职条件:

1学历背景

企业管理学、心理学、人力资源管理专业硕士以上学历或MBAB毕业生。

2培训及资历

接受过管理学、心理学、公共关系学、社会学、人力资源管理、财务管理、决策学、领导艺术等知识培训。

3工作经验

1)五年以上中大型企业相关工作经验,其中至少三年以上人力资源管理经验;
2)熟悉现代企业管理模式,具备相关实践经验;

3)主持过大型公司经营管理或行政管理,具备人力资源管理工作的规划建立实验和管理经验,具备人力资源战略开发经验。

4 基本技能和素质

1)知识素养高,知识面广,知识结构合理(金字塔式:基础知识,相关知识,专业知识),哲学、伦理学、逻辑学、数学、心理学、社会学、人类学、历史学、劳动法学、经济学、管理学、组织行为学、政治学;具备优秀的中英文公文写作能力;
  
2)具备先进的人事管理观念和人事管理方法,对现代企业人力资源开发有较深的理解与认识;
  
3)具备极强的领导及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力;具备极强的人际沟通能力;
  
4)具备较强的观察能力和应变能力;
  
5)具备较强的计划和控制能力;
  
6)精通授权艺术;精通激励艺术;精通批评与赞扬艺术;
  
7)品格高尚,道德素养好

体质要求

1 身体健康 

2 能承受高强度工作

3 能经常出差

工作关系 

1 直接上级:总经理
    2
监督:各下属部门,各职能部门
    3
指导:各下属部门
    4
合作者:各位总监
    5
外部关系:人事,劳动相关公共关系

工作环境:办公室 

1 工作环境舒适

2 无职业病危害

工具设备:能熟练运用电话、传真机、打印机等
   以上对人力资源总监的职位已经进行了非常详细的工作分析,可以明确的知道该职务的职责、工作内容、任职资格、以及对工作关系、体质要求和工作环境的具体的描述,作为后面甄选人员的参考。157

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