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员工激励外文参考文献及翻译

更新时间:2010-12-1:  来源:毕业论文

员工激励外文参考文献及翻译
完善员工激励和增强的原则
本文提供了一种结构及小费营造雇员的动机调查问卷 还有员工激励原则和授权组织。参见个人的动机相关理论文章。 这个组织的动机是文章发动机专家和作家帕尔宰提供的,这篇文章受到了普遍公认。
领导免费测试,也可以用来测试你的领导能力,并作为一项问卷/调查去评估经理和管理人员的领导能力,激励能力和效力。
雇员的动机或问卷调查。
调查人员通常都是非常有助于建立员工是否在你的公司有积极性,因此表现最佳 效果。 除资料之外,问卷调查显示, 参与的过程和咨询人员,是十分有益和激励自己的权利,(见“霍桑效应” )。当你的调查将独有贵公司,你的人事问题,你的工业和文化,一些有用的通用准则,适用于大多数情况。尽管不是面面俱到,以下的十点,可以帮助你弥补相关学科领域,并有助于确立事实,而不是在激励员工,设计自己的问卷时进行的假设激励。
对员工激励十大要诀问卷
1、什么是你的公司的主要目的?
如果他们了解你的生意主要的目的。你的员工可以更主动。问到他们如何明确建立公司的原则,优先和使命。
2、什么障碍阻止员工表演的最佳效果?
问卷对员工激励应包括:在工作和家庭生活,什么是员工能够忍受的, 以达到该公司可以消除动机的实际。
3、真正激励你的员工?
人们常常假定所有的人都出于同样原文请找腾讯752018766六.维-论'文"网
http://www.lwfree.cn 励。
4、员工感到授权?
让你的员工对工作进行选择:让他们有自主权,让他们自己能够解决办,还是给他们发一个任务清单,并进行简单地告诉它们做什么?
5、公司最新变化的公司,是否影响了激励?
如果贵公司已裁员 实行招聘或丢失了一些重要人物,这对激励一定影响。 收集来自员工的恐惧,思考和关注这些事件。 即使是毫无根据的,对待他们要尊重和诚实。
6、在你的公司有什么样式的动机?
什么是最大动机为何?在你的公司什么教训可以汲取高或低的激励。
7、雇员的目标与公司的目标是否一致?
首先,该公司需要极力怎样才能使员工在自己的时间得到最大的价值。第二,这个问题需要得到相对于个人如何其实消磨时间。也许你会觉得员工士气高昂,但对于次序先后倒了。
8、员工对公感受怎样?
他们感到安全,忠诚,尊重和照顾?还是他们觉得有机可乘,可有可无?问他们有什么可以提升他们的忠诚和决心。
9、如何参与是员工在公司的发展?
你们是在听还是听取了?他们请教了吗?如果他们有意见,重视他们的意见,并定期为他们提供反馈?
10、是公司内部的形象符合其对外之一?
你的公司可能会展示自己对世界的关怀航空公司,前瞻思维科技公司或家连锁酒店。你的员工会受到影响,与他们加入你的公司是所期望的形象不同。如果你不改变这一形象,在您的公司在你的方式下对待员工,你可能会发现激励问题。与你的公司里面不一致。
形式和风格,员工问卷的技巧
在为您的员工的动机和满意度问卷调查而作创建内容和主题时,使用上述的准则。这里有一些有关问卷调查和结构,形式和风格的额外的技巧:
创造一个清晰,易读且吸引人的结构。 利用白色框进行作答,得分,并进行检查,它清楚地表明哪部分需要填写。用一个清晰的11或12点(字体)字体。一些人10点是难以读懂。 避免楷体和美丽的图形,这只会使文件更加困难且费时阅读。寻找写作技巧和其他有用的指示,创造良好的印刷书体。适用同样的原则,如果你的调查问卷的形式在网上(即,屏幕型),就要使用适用同样的原则。
这里有一个例子:
开放式的问题:您认为目前的绩效考核体系如何?(这会产生不同的叙述回答=难以分析)。1694

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