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基于员工激励的企业文化研究

时间:2018-10-16 20:55来源:毕业论文
提出了通过塑造优秀的企业精神文化、创设良好的物质文化、构建以人为本的制度文化以及打造良好的行为文化等方式以增强企业文化对员工的激励效果,为企业创造更大的价值

[摘 要]知识经济的兴起带来企业管理的革命,企业文化已经成企业关注的焦点。物质激励对员工激励效果越来越弱,导致越来越多的企业管理者开始寻求文化激励,在企业内建立各种激励机制。本文将企业文化划分为企业精神文化、企业物质文化、企业制度文化、企业行为文化四大类,并分析了企业文化在市场竞争中的作用;然后分别从这四个方面提出了我国各企业中普遍存在的企业文化对员工激励的问题,提出了通过塑造优秀的企业精神文化、创设良好的物质文化、构建以人为本的制度文化以及打造良好的行为文化等方式以增强企业文化对员工的激励效果,为企业创造更大的价值。29115
[毕业论文关键词]企业文化;文化激励;激励机制
Research on the corporate culture based on employee motive
Abstract:
The rise of the knowledge economy results enterprise management revolution .Enterprise culture has become the focus of attention.As material incentive becomes more and more weak, enterprise managers seek to explore cultural incentives,and establish all kinds of incentive mechanism within the enterprise.The corporate culture could be pided into the spirit of enterprise culture,enterprise material culture,system culture,behavior culture in this paper.And the paper analyzes the role of corporate culture in the market competition.Then from the four aspects put forward the widespread employee incentive problems from the enterprise culture.By creating excellent spirit of enterprise culture,establishing the good material culture,building a people-oriented system culture and creating good behavior culture,to strengthen the enterprise culture for employees effect,besides motivate employees create greater value for the enterprise. 源自$六l维,论:文w网)加7位QQ3249^114 www.lwfree.cn
Key words:Corporate Culture;Culture Motivation; Incentive Mechanism
1 企业文化的概述
1.1 企业文化的概念
1.2 企业文化的构成
1.3 企业文化在市场竞争中的激励作用
2 基于员工激励的企业文化中存在的问题
2.1 企业物质文化方面
2.1.1 紧张压抑的员工工作环境
2.1.2 忽视社会福利保障
2.2 企业制度文化方面
2.2.1 人才激励机制方面存在的问题
2.2.2 薪酬结构的不合理
2.3 精神文化方面
2.3.1 核心价值观念提炼的不准确
2.3.2 企业精神方面的问题
2.3.2.1 部门条块分割严重,缺乏团队合作的精神
2.3.2.2 缺乏以市场为导向的市场竞争意识
2.3.2.3 缺乏思想创新意识
2.4 行为文化方面——强调血缘、情缘的行为文化
3 基于员工激励的企业文化构建
3.1创设良好的企业物质文化
3.1.1拓展办公区域,营造良好的工作环境
3.1.2 加强企业内部的福利激励
3.2构建以人为本的企业制度文化
3.2.1优化人才激励机制
3.2.2 优化薪酬结构
3.3 培育优秀的企业精神文化
3.3.1 提炼准确的企业核心价值观念
3.3.2 塑造优秀的企业精神
3.4 打造良好的企业行为文化
3.4.1 提高企业内部激励机制的的执行力度
3.4.2 提升企业家的领导素质,加强对企业员工素质的培养
结语

1 企业文化的概述
1.1企业文化的概念
企业文化一词的出现源于20世纪60-70年代西方企业的内外环境发生了巨大的变革:科学技术迅猛发展,市场全球化;员工参与管理的意识不断增强从而使传统管理模式的弊端日益显现。另一方面20世纪50年代开始,日本经济的兴起让美国企业界感觉受到了极大地威胁。在这样的背景下,美国学者威廉.大内最早提出企业文化这一概念,他在《Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中指出:“一个公司的传统和风气构成了该公司的文化[1]。”相对于国外而言,中国的企业文化研究起步较晚,至1986年才提出企业文化的概念。企业文化是一种统一的意识,是一种能够与其他企业相区别的、企业所独有的标志性的统一的社会意识。企业文化既反映企业自身状况,又受其所处的客观环境的影响,而客观环境又是不断变化和发展的。 基于员工激励的企业文化研究:http://www.lwfree.cn/guanli/20181016/24216.html
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