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电子仪表公司工厂库存管理优化建议

时间:2019-05-10 22:42来源:毕业论文
针对无锡电子仪表工业有限公司工厂的库存管理问题做出研究。首先概述库存管理的学术研究的情况,再根据实际分析库存管理的实际操作。然后根据公司现有管理情况

摘要:随着社会的发展,对于制造企业而言,库存的问题已然成为衡量企业管理是否成功的重要标准。在供应链的管理模式下,库存管理不仅仅影响了某一个单独企业的综合成本,也影响着同一条供应链上所有企业的运作效率和市场竞争力。所以,对供应链环境下对公司的库存管理优化研究就具有非常重要的理论和实际意义。本文针对无锡电子仪表工业有限公司蠡园工厂的库存管理问题做出研究。首先概述库存管理的学术研究的情况,再根据实际分析库存管理的实际操作。然后根据公司现有管理情况,分析公司库存管理存在的问题,最后对这些问题提出改进建议。35294
毕业论文关键词:库存管理   供应链管理   ABC分类法   联合库存管理   精益生产    
Electronic Instrument Industry Co., Ltd. Wuxi Li Yuan plant inventory management optimization tips
Abstract: With the development of society, for manufacturing enterprises, stock issues has become an important measure of the success of the enterprise management. In supply chain management, inventory management not only affect the overall cost of one single enterprise, but also affect the operational efficiency and market competitiveness of all businesses on the same supply chain. Therefore, inventory management optimization study of the company's supply chain environment can have a very important theoretical and practical significance. Studies made herein for inventory management Electronic Instrument Industry Co., Ltd. Wuxi Li Yuan plant. First outlined the case of academic research inventory management, inventory management, and then the actual operation according to the actual analysis. Then according to the company's existing management, analysis of company stock management problems, and finally make recommendations for improvement on these issues. 源¥自%六:维;论-文'网=www.lwfree.cn
 Key Words:Managed Inventory  Supply chain management   Activity Based Classification  Jointly Managed Inventory     Lean Production           
目录
一、绪论    - 1 -
(一)选题背景    - 1 -
(二)研究目的及意义    - 1 -
二、供应链库存管理相关基本理论    - 2 -
(一)传统库存管理    - 2 -
(二)供应链模式下库存管理    - 3 -
三、无锡电仪蠡园工厂库存管理现状及问题    - 4 -
(一)公司简介    - 4 -
(二)公司库存管理现状    - 5 -
(三)公司库存管理问题    - 6 -
四、无锡电仪蠡园工厂库存管理优化方案    - 7 -
(一)建立战略合作伙伴关系    - 7 -
(二)ABC分类法    - 9 -
(三)联合库存管理(JMI)    - 11 -
(三)精益生产    - 12 -
五、总结    - 15 -
参考文献    - 1 -
一、绪论
(一)选题背景
制造企业在前几年十分红火,业绩喜人,获得了十分巨大的经济收益,为我国取得了十分惊人的经济增长,这都依赖于大批量生产。但是随着改革开放的不断深化,制造类企业也如雨后春笋般涌现出来,又由于近几年来国内外经济环境的飞速变化,市场的竞争变得日益激烈起来。尤其是市场环境逐渐向买方市场发展,这对许多制造企业带来了不小的冲击。由于九年义务教育的普及,人力资源逐渐变得昂贵起来,使得之前凭借较低的加工成本和廉价劳动力的大规模生产已经无法再具有其宝贵优势。面对眼前的巨大挑战和机遇,许多企业业已注意到库存管理的重要性。库存管理的优劣不仅影响企业的产能和总成本,也影响着整条供应链上所有企业的性能。以往的库存管理方式已经制约了企业的发展与竞争力。 电子仪表公司工厂库存管理优化建议:http://www.lwfree.cn/guanli/20190510/33159.html
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