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我国民营企业人才流失原因分析与对策

时间:2019-07-26 11:57来源:毕业论文
民营企业可以通过做好以下五个方面来降低企业人才流失率:建立良好的企业文化;采用现代化的企业管理制度;完善人才培训开发制度;为员工提供有竞争力的薪酬福利待遇;在企业

摘  要:随着我国经济环境的变化,给民营企业带来的不只是发展,还有更为激烈的竞争。人才资源是企业能否获得长期、快速发展的关键。但是,现在民营企业人才流失问题相当严重,并且已成为制约企业发展的瓶颈。如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为我国民营企业亟需解决的棘手问题。造成民营企业人才流失的原因很多,通过查阅相关的文献资料分析引起民营企业人才流失的原因后,主要从企业文化、公司管理制度、薪酬福利以及企业内部沟通过环境五个方面进行深入的分析。民营企业可以通过做好以下五个方面来降低企业人才流失率:建立良好的企业文化;采用现代化的企业管理制度;完善人才培训开发制度;为员工提供有竞争力的薪酬福利待遇;在企业内创造良好的沟通环境。37586
毕业论文关键词:民营企业;人才流失;企业文化
Analysis And Countermeasures to The Problem of Brain Drain in Chinese Private Enterprises
Abstract:With the development of society and economy, private enterprises of our country are facing with more and more opportunities and competitions. Human resource is the key for a enterprise to keep a long-term and fast development. However,the brain drain problem of private enterprises is very serious, and it has become a bottleneck restricting the development of enterprises.How to reduce the rate of brain drain and retain talents have become a thorny problem for China's private enterprise to solve.There are many reasons causing this problem, through accessing to relevant literature to analyze the reasons that causes the brain drain in private enterprises, the reasons are following: the enterprise culture, the company management system, salary and welfare and internal ditch through environment.Private enterprises can through the following five aspects to reduce enterprise talent loss rate: to establish good corporate culture; to use the modernization enterprise management system; to improve the talent training and development system; to provide a competitive salary and benefits for staff, and to create a good communication environment in the enterprise. 源`自^六;维'论.文;网www.lwfree.cn
Key words: Private Enterprise; Brain Drain; Human Resource; Enterprise culture
目    录

摘  要    1
Abstract    1
一、概述    2
(一)民营企业    2
(二)人才流失    3
(三)研究民营企业人才流失的意义    3
二、民营企业人才流失现状及影响    3
(一)民营企业人才流失现状    3
(二)人才流失对民营企业的影响    4
三、我国民营企业人才流失的原因分析    5
(一)民营企业对企业文化建设重视不足    5
(二)家族式管理方式根深蒂固    6
(三)不重视员工开发和培训    6
(四)企业薪酬、福利待遇偏低    6
(五)民营企业内部沟通不畅    7
四、民营企业人才流失的解决对策    7
(一)建立良好的企业文化    7
(二)建立现代化的企业管理体制    8
(三)完善企业人才培养和开发机制    9
(四)为员工提供有竞争力的薪酬福利    9
(五)在企业内部创建良好的沟通环境    10
参考文献    12
致谢    13
我国民营企业人才流失原因分析与对策
前言
我国民营企业发展虽然起步较晚,但是从改革开放以后,伴随着国家对于民营经济的重视,不断出台政策支持民营企业,民营企业在规模和资本上不断扩大,企业的竞争力和综合实力都不断增强。经济全球化不仅给民营企业发展带来了发展机遇,也使得企业之间的竞争变得更为激烈,企业发展的关键是人才,各企业也开始重视人才的引进和培养。当前我国民营企业虽然发展的很快,但是我国民营企业却面临着严重的人才流失问题。2012年一项调查数据显示,我国中小民营企业的人才流动率普遍接近50%,个别企业甚至高达70%。民营企业面临着如此严重的人才短缺问题,体现出民营企业在企业人才资源管理方面还存在较大的问题,企业不能提供有吸引力的福利待遇和发展空间留住人才。而人才的流失势必给民营企业经济带来重大损失,同时也会严重影响企业未来的发展。为了解决当前民营企业人才流失问题,需要对民营企业人才流失的原因进行分析并制定出相应的解决对策,提高民营企业人才资源的储备,保证民营企业在发展的过程中具备人才竞争优势,促进民营企业快速、健康发展。 我国民营企业人才流失原因分析与对策:http://www.lwfree.cn/guanli/20190726/36378.html
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