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基于心理契约的知识型员工激励策略分析

时间:2019-08-07 12:57来源:毕业论文
工作激励不足、物质激励失效、精神激励失位。因此,企业应从为员工提供有挑战性的工作、让他们参与管理,有效授权、采用多元化的激励方式、设计满足员工多种需求的福利项目、

摘  要:心理契约是组织和成员之间的一系列无形的、内隐的心理期望。它对于激励知识型员工有着非常重要的作用,一方面可以弥补经济契约的不足,另一方面可以满足知识型员工个人成长的需求。但在当前的激励体制中,基于心理契约的视角对知识型员工开展激励还存在着诸多问题,如:工作激励不足、物质激励失效、精神激励失位。因此,企业应从为员工提供有挑战性的工作、让他们参与管理,有效授权、采用多元化的激励方式、设计满足员工多种需求的福利项目、重视员工的个性特征和个体差异等方面开展激励,这样才可以实现激励的有效性。38233
毕业论文关键词:知识型员工;心理契约;员工激励
Analysis of Incentive Strategy on Knowledge Workers Based on the Psychological Contract
   Abstract:Psychological contact is a series of  invisible and  implicit psychological expectations between organization and members. it plays an important role to in motivating knowledgeable workers. on  one hand  it can make up for the deficiency of the economic contract, on  the  other hand  it  can also satisfy the demand of the knowledge staff personal growth. But in the current incentive system, based on the perspective of psychological contact, there are many problems for carrying out the incentive to knowledgeable workers. such as: poor work incentive, material incentive failure, spiritual loss. So enterprises should provide employees with a challenging work, let them participate in the management, effective authorization, adopting persified incentives, design meet the demand of employees a variety of welfare programs, attaches great importance to the employee's personality and inpidual differences in motivation, only in this way can realize the effectiveness of incentives. 源-自*六'维:论.文]网[www.lwfree.cn
   Key words: Knowledge workers; Psychological contract; Employee incentive
目    录
摘  要    2
Abstract    2
一、相关理论阐释    3
(一)知识型员工的内涵    14
(二)心理契约的概念及特点    3
二、基于心理契约实施知识型员工激励的重要性    3
(一)激发知识型员工的创新性    4
(二)弥补经济契约的不足    4
(三)提高知识型员工的忠诚度    4
(四)满足知识型员工个人成长的需要    4
三、心理契约视角下知识型员工激励存在的主要问题    5
(一)工作激励不足    5
(二)物质激励失效    6
(三)精神激励失位    6
四、基于心理契约的知识型员工激励策略分析    7
(一)认清知识型员工心理契约特殊性和其管理的全过程    7
(二)基于心理契约的知识型员工激励的具体策略    8
参考文献    11
致谢    12

基于心理契约的知识型员工激励策略分析  前言
自我国加入世界经济贸易组织以后,我国经济的发展出现了全球化和国际化的特征,现代经济的发展已不能仅仅依靠以一般劳动力和资源为基础的农业经济和工业经济来推动经济发展,在国际化的大环境下,知识型人才将扮演越来越重要的角色,知识经济将成为势不可挡的必然趋势。将来企业的成功关键是能否有效地管理好知识型员工[1]。因此本文从心理契约的视角出发,通过分析和研究基于心理契约实施知识型员工激励的重要性,了解并发现心理契约视角下知识型员工激励存在的问题,同时,提出一些相应的激励策略,这对改善知识型员工激励的现状、提高知识型员工激励的有效性具有一定的理论和实践价值。 基于心理契约的知识型员工激励策略分析:http://www.lwfree.cn/guanli/20190807/37177.html
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