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企业员工招聘中的信息不对称问题及其解决对策

时间:2019-08-08 12:55来源:毕业论文
应聘者对企业认识片面,企业岗位分析不清晰,员工招聘评价形式单一,以及社会信用平台建设滞后。只有从企业层面、个人层面及社会层面三个层面着手,才能有效地解决信息不对称

摘  要:员工招聘是企业获取人才、建立竞争优势的重要途径和方式。在员工招聘过程中,由于招聘双方存在的信息不对称问题对企业员工招聘工作的质量造成了很大的负面影响。企业员工招聘中信息不对称问题的成因是多方面的,包括招聘双方诚信意识淡薄,双方信息获取渠道单一,应聘者对企业认识片面,企业岗位分析不清晰,员工招聘评价形式单一,以及社会信用平台建设滞后。只有从企业层面、个人层面及社会层面三个层面着手,才能有效地解决信息不对称问题,提高招聘的质量。38278
毕业论文关键词:企业;员工招聘;信息不对称
The Problems of Information Asymmetry and Countermeasures in the Enterprise Employee Recruitment
Abstract: Recruitment is an important way to acquire talents and build competitive advantages. In the process of staff recruitment, as a consequence of asymmetric information problems of both enterprises and applicants, it caused great negative impact on the quality of the recruitment work. The causes of information asymmetry problems in enterprise employee recruitment are various, including the lower trustworthiness consciousness of both sides, the single channels of access to information of both sides, the partial judgment about enterprises by applicants, the unclear analysis of enterprise positions, the single form of recruitment evaluation, and the contradiction of social credit platform lag. Only from these three aspects of the enterprise level, inpidual level and social level, can we effectively solve the problems of asymmetric information, improve the quality of recruitment.
Key Words: Enterprise; Employee Recruitment; Information Asymmetry
目    录

摘  要    1
Abstract.    1
一、相关概念界定    2
(一)招聘的内涵    2 源-自*六'维:论.文]网[www.lwfree.cn
(二)信息不对称的概念及相关理论    2
二、企业员工招聘中信息不对称问题的表现及其负面影响    3
(一)企业员工招聘中信息不对称问题的表现    3
(二)企业员工招聘中信息不对称问题的负面影响    4
三、企业员工招聘中信息不对称问题的成因    6
(一)招聘双方诚信意识淡薄    6
(二)双方信息获取渠道单一    7
(三)应聘者对企业认识片面    7
(四)企业岗位分析不清晰    8
(五)员工招聘评价形式单一    8
(六)社会信用平台建设滞后    8
四、企业员工招聘中信息不对称问题的解决对策    9
(一)企业层面    9
(二)个人层面    10
(三)社会层面    10
参考文献    12
致谢    13     
企业员工招聘中的信息不对称问题及其解决对策
前言
在当前的市场经济体制下,企业之间的竞争已经从传统的产品与技术竞争转变为人才的竞争。一支优秀的高素质人才队伍对企业的发展有着至关重要的作用。企业想要在日益激烈的竞争中处于不败之地就必须要在人员数量达到要求的同时严把人员质量关。员工招聘是企业募集、挑选、录用人才的重要途径,通过招聘为企业注入新鲜血液,带来新的生机与力量,同时也是实现企业长远发展的重要保障。然而,企业员工招聘中的信息不对称问题往往导致企业与应聘者之间相互的“误判”,使企业与真正优秀的人才彼此“错过”,对企业和应聘者两者造成严重的不利影响。因此,深入分析企业员工招聘中信息不对称问题的类型、产生原因及影响,并提出相应的解决对策十分重要。本文介绍了招聘的内涵、信息不对称的概念和相关理论,在此基础上指出了企业员工招聘中的信息不对称问题的表现及其负面影响,并分析了企业员工招聘中的信息不对称问题的成因,进而运用所学的相关知识提出了相应的解决对策。 企业员工招聘中的信息不对称问题及其解决对策:http://www.lwfree.cn/guanli/20190808/37227.html
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