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河南省中小企业薪酬设计的现状问题与对策

时间:2019-08-08 13:06来源:毕业论文
明确了薪酬设计的概念界定,介绍了薪酬设计的特点以及重要性。而后通过对河南省中小企业薪酬设计现状进行实地问卷调查,分析其现状,发现河南省中小企业薪酬设计存在的诸多问

摘  要:知识经济时代以来,社会发生了翻天覆地的变化,企业数量快速增加,尤其是中小企业。中小企业成本低、体制灵活、运作速度快,在河南省经济发展中起到了非常重要的作用。在21世纪这个人才竞争激烈的大时代里,河南省中小企业要想留住人才,就必须挖掘企业人力资源的潜力,重视薪酬设计。38288
本文首先明确了薪酬设计的概念界定,介绍了薪酬设计的特点以及重要性。而后通过对河南省中小企业薪酬设计现状进行实地问卷调查,分析其现状,发现河南省中小企业薪酬设计存在的诸多问题。并针对中小企业在薪酬设计时忽视内在薪酬、缺乏创新等问题提出了相应的对策和建议。
毕业论文关键字:中小企业;薪酬设计;对策
The Present Situation, Problems and Countermeasures of Salary Design of Small and Medium Enterprises in Henan Province
Abstract: Great changes have taken place since the era of knowledge, for example, the small and medium-sized enterprise increased quickly with low cost ,flexible system and fast operation, played a very important role in Henan Province. If small and medium-sized enterprises in Henan Province want to keep talented people in a situation of full competitive in 21 century, they must dig the potential of enterprises’ manpower resource and attach importance to salary design.
The paper makes a clear concept definition about salary design and it also introduce the characteristics and importance of salary design. There are some problems exists in small and medium-sized enterprises’ salary design by doing questionnaire surveys and analyzing the situation in Henan Province. Aiming at small and medium-sized enterprises neglect the intrinsic compensation and lack innovation, which the paper give some resources and proposals to solve . 源-自*六'维:论.文]网[www.lwfree.cn
Key words: Small and medium enterprises; Salary design; Countermeasure
目    录

摘  要    1
Abstract    1
一、相关概念的界定    2
(一)薪酬设计的概念    2
(二)中小企业薪酬设计的特点    2
(三)中小企业薪酬设计的重要性    3
二、河南省中小企业薪酬设计的现状    4
(一)河南省中小企业的发展现状    4
(二)河南省中小企业薪酬设计的现状    5
三、河南省中小企业薪酬设计存在的问题及原因分析    9
(一)河南省中小企业薪酬设计存在的问题分析    9
(二)河南省中小企业薪酬设计存在问题的原因分析    10
四、河南省中小企业薪酬设计的对策及完善措施    10
(一)注重薪酬的合理分配    10
(二)恰当的把握好薪酬设计的原则    11
(三)重视福利对员工的激励作用    11
(四)重视实现内在薪酬    12
(五)大力创新薪酬制度    12
参考文献    13
附录    14
致谢    17
河南省中小企业薪酬设计的现状、问题与对策
前言
薪酬设计在整个人力资源管理中扮演着极其重要的角色,企业在生存发展过程中,要想更好的进行薪酬设计和管理,提高自身的核心竞争力,必须根据企业的实际情况进行调查研究。假如把企业战略当成企业赖以生存的生命线,那么,薪酬管理就成为了企业战略中一个重要的链条。如何设计更为科学、更为合理的薪酬体系,探索薪酬管理的出路,成为了中小企业人力资源管理者需要面对的重要课题。 源-自*六'维:论.文]网[www.lwfree.cn
一、相关概念的界定 河南省中小企业薪酬设计的现状问题与对策:http://www.lwfree.cn/guanli/20190808/37238.html
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