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少林寺文化产业开发模式研究

时间:2019-10-07 18:46来源:毕业论文
少林寺文化产业的开发为少林寺本身和当地政府带来了巨大的经济效益,提高了城市竞争力。但是少林寺文化产业的开发也带来了许多问题,少林寺文化产业的发展还需要在管理、服务

摘要:少林寺文化产业是少林寺通过借鉴现代企业管理经验和运用文化产业相关知识,对少林文化进行产业化发展的一种重要方式。少林寺文化产业的开发为少林寺本身和当地政府带来了巨大的经济效益,提高了城市竞争力。但是少林寺文化产业的开发也带来了许多问题,少林寺文化产业的发展还需要在管理、服务以及品牌形象创新等方面采取对策。18856
毕业论文关键词:少林寺;少林寺文化产业;开发模式;研究
The Study of ShaoLin Culture Industry Exploration Model
Abstract:ShaoLin culture industry is the ShaoLin Temple by using the experience of modern enterprise management and applying the knowledge of the cultural industry, industrialization of shaolin culture is an important way. ShaoLin culture industry development for the temple itself and the local government has brought the huge economic efficiency, improved the urban competitiveness. But the development of ShaoLin Temple cultural industry has also brought many problems. The development of ShaoLin Temple cultural industry also need to adopt measures in management, service and brand image innovation etc.
Key Words: The ShaoLin Temple; ShaoLin culture industry; Exploration model; Study
目    录
摘  要    1
Abstract    1
一、少林寺文化资源概述    2
(一)少林寺文化资源的构成    3
(二)少林寺文化资源的特点    3
(三)少林寺文化资源的价值评价    4
二、少林寺文化产业现有开发模式概述    5
(一)政府主导模式    5 源`自<六:维*论-文>网/www.lwfree.cn
(二)集团化开发模式    6
三、少林寺文化产业现有开发模式的作用    7
(一)为少林寺和当地政府带来了巨大的经济效益    7
(二)树立旅游形象,提升登封市城市竞争力    8
(三)引导和规范旅游市场,促进少林文化产业的健康发展    8
(四)优化资源配置,提高“少林寺”的综合竞争力    9
四、少林寺文化产业现有开发模式存在的问题    10
(一)景区管理混乱,多头管理利益难均衡    10
(二)旅游功能不健全,不符合5A级旅游景区的创建要求    10
(三)品牌形象不清晰,社会形象负面化    10
(四)参与度不高,没有给游客带来深刻地旅游体验    11
(五)旅游纪念品开发滞后,做工简单粗糙、缺乏创意    11
五、少林寺文化产业开发问题的应对策略    11
(一)划清各方权责,完善管理制度    11
(二)完善旅游功能,提供优质服务    11
(三)突出品牌形象,提升景区美誉度    12
(四)开发参与性强的文化项目,提供高质量的旅游体验    12
(五)开发独具地方特色和文化内涵的旅游纪念品    13
参考文献    14
致谢    15
少林寺文化产业开发模式研究
前言 
改革开放以来,少林文化在国内外得到广泛传播,走出国门走向世界,为国人所自豪,但是由于旅游市场的变化和旅游业的激烈竞争,导致少林文化旅游的层次低、质量差,这种粗放型的文化发展模式已经严重制约少林文化的快速传播和可持续发展。研究少林寺文化产业的开发模式,大力推动少林文化的产业化,是当前少林文化走出困境,实现可持续发展的的必经之路。 源`自<六:维*论-文>网/www.lwfree.cn
少林文化的产业化,即对文化的经济化,是顺应时代发展需要的。针对少林寺文化产业开发模式的研究,学者们的相关研究如下:马广钦(2008)认为深层次开发少林文化旅游资源,应从旅游开发和少林文化发展两方面着眼,以整合提升文化旅游资源价值为手段,以提高少林文化旅游的综合效益为目标,在政府的主导下,加大市场营销力度,走产业化经营之路,把少林文化品牌打造成为我国乃至世界的旅游精品。 朱炳帆(2010)认为少林文化本身就具有入世的内涵和勇武进取的精神气质,在由“文化搭台,经济唱戏”转变为“经济搭台,文化唱戏”的思路中,实现少林文化品牌的产业化,并切实把握好少林品牌的使用方向,创造更多的经济价值,从而促进少林文化的继承和创新,促进少林文化的传播和弘扬。 徐红、贾鸿雁(2013)认为“少林寺模式”是少林寺为适应时代和社会发展要求,通过借鉴现代企业管理经验对少林寺进行经济管理的现代佛教发展的一种重要模式。 少林寺文化产业开发模式研究:http://www.lwfree.cn/guanli/20191007/40404.html
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