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互联网思维下的室内设计分析

时间:2019-03-30 20:36来源:毕业论文
以互联网高速发展的背景下结合室内设计的现状作为研究对象,通过对传统室内装潢行业和互联网室内装潢公司的对比分析诠释互联网对室内装潢行业的影响。分析出互联网对于室内装

摘要:本课题以互联网高速发展的背景下结合室内设计的现状作为研究对象,通过对传统室内装潢行业和互联网室内装潢公司的对比分析诠释互联网对室内装潢行业的影响。分析出互联网对于室内装潢行业所带来的价值,最终提出一套系统的,有学术实际价值的现代室内设计发展的思想,观点和方法,提供有价值和学术性的成果。34025
毕业论文关键词:    互联网 家庭空间设计 大数据分析
Analysis of interior design of Internet thinking
Abstract : The research object is based on the background of Internet high speed development and indoor design. through analysis of the interpretation of the influence of the Internet on Jiezhuang industry comparing with the traditional Jiezhuang industry and Internet Jiezhuang companies. Analysis of the Internet for Jiezhuang industry brought about by value, and finally puts forward a set of system, the academic value of the actual development of modern interior design ideas, viewpoints and methods, providing value and academic achievement.
Keywords:    Internet, family, spatial design, big data analysis
目录
摘要2
引言4
一.时代现状分析4
1.1家庭装潢行业的现状分析. ..4
   1.1.1中间环节多的情况.4
1.1.2材料价格的不透明与信息不对称的现象.4
1.1.3设计与实际施工之间的差距问题.4
 1.2互联网移动端的现状分析.4
   1.2.1 用户消费习惯的养成与互联网可接受度的提高4
   1.2.2 移动终端加快信息交流的速度..4
源`自*六)维[论*文'网www.lwfree.cn

   1.2.3 追求信息透明度的趋势..4
二.用户现状分析4
  2.1用户对于装潢的要求..4
2.1.1追求风格上的个性化.4
2.1.2对于居住空间的合理划分.4
2.1.3关注产品的质量与售后服务..4
 2.2用户在实际施工中的烦恼..4
2.2.1施工现场与施工人员的沟通问题4
    2.2.2项目进度协调与施工问题4
2.2.3产品质量问题与售后服务4.
三.行业案例分析..4
  3.1行业内的自我革命者..5
    3.1.1荣欣成品室内装潢5
    3.1.2红心美凯龙一站式家具..5.
  3.2行业外的颠覆搅局者..5
    3.2.2土巴兔.5
    3.2.3爱空间5
    3.2.4尚品宅配.6
四.互联网与传统室内装潢行业的冲突与创新6
   4.1 互联网与传统室内装潢行业冲突点6
     4.1.1 个性化与批量化生产之间的平衡问题6
     4.1.2 互联网基因公司管控线下施工问题..6
   4.2 互联网与传统室内装潢行业创新点6.
     4.2.1互联网帮助客户体验的提升6
     4.2.2互联网趋势价格的透明度..6
     4.2.3信息化的沟通提高工作效率6
五.未来的趋势7
  5.1 硬装的统一化与软装的个性化..7
  5.2 观念的改变对传统模式的挑战..7
三.总结8
致谢.9
参考文献10
前言
3月12日,室内装潢O2O公司土巴兔宣布获得完成C轮2亿美金融资,这是室内装潢O2O领域迄今规模最大的一笔融资。
一.时代现状分析
1.1家庭装潢行业的现状分析 源`自*六)维[论*文'网www.lwfree.cn
   1.1.1中间环节多的情况
现有的室内装潢行业存在中间环节过多的情况,所谓中间环节过多指存在转包的形式,可能你签约的是大公司但最后负责实际施工的是转包到下层的工头。因为不少工程都是熟人介绍或之前有过多次合作,所以接这些工程承担的风险比较低,一般按时保质干完活后,都能在离开装饰现场时拿到工钱。很多公司并无资质,接到活后转包给“游击队”,接到活后,“游击队”根据工程量临时“组队”,当装饰公司找到老李这样的班头,双方书面或口头约定好工程量、工期、工钱等合作条件后,班头会根据他们承接的工程量和工期等,迅速召集装饰所需要的装饰工人来“组队”。也就是说,装饰“游击队”的“队员”有些并非固定成员。装饰“游击队”行规是“进场干活,离场拿钱”。 互联网思维下的室内设计分析:http://www.lwfree.cn/yishu/20190330/31392.html
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